Fondateur de QuarX Stratégie
Un dirigeant qui a occupé votre fauteuil
25 ans dans l'industrie, opérateur, manager, directeur général.
Je connais les contraintes réelles d'une entreprise industrielle de l'intérieur,
les arbitrages impossibles, les équipes à mobiliser, les résultats à tenir.
Je n'apporte pas un cadre théorique. J'identifie avec vous le levier principal de votre situation, ce que j'appelle votre X, et je vous accompagne jusqu'à l'exécution, pas seulement jusqu'au plan.
Gérald Verjat · 25 ans de terrain · 15 ans en direction générale · Executive MBA EM Lyon
J'ai commencé par lire des plans sur une machine-outil, pas dans une salle de réunion. Opérateur, dessinateur, chargé d'affaires, responsable marketing, puis Directeur Général : vingt-cinq ans à traverser chaque étage d'une organisation industrielle.
Chez Dantherm Group, j'ai conduit la transformation d'une société familiale en entreprise intégrée au groupe : réorganisation commerciale, digitalisation du catalogue au site marchand, croissance de 11 à 30M€.
Chez SPP Pumps, j'ai piloté le retour à l'équilibre d'une filiale en difficulté en 18 mois, avec les équipes en place, sans ressources supplémentaires.
Ce parcours m'a appris une chose que les MBA seuls n'enseignent pas : les problèmes stratégiques ont presque toujours une réponse terrain. Et inversement.
Ma conviction : une entreprise qui se transforme a besoin de quelqu'un qui comprend autant le carnet de commandes que le compte de résultat.
La frustration : trop de missions se concluent par un rapport rangé dans un tiroir, car personne ne sait le mettre en oeuvre.
Je co-construis avec vous un plan compréhensible par tous. Je reste pendant l'exécution. Je me mesure aux résultats, pas aux livrables. Et l'Homme reste toujours au centre.
Votre entreprise est-elle là où elle devrait être ?
Si la réponse vous gêne, c'est qu'on devrait se parler.